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            扎根农村花开有声

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             從窮困不堪的小山村到中國十大名村,從全村人均年收入87元到12萬元,從傢庭小作坊到國傢級企業集團,花園村和花園集團成長蝶變的歷程,就是浙江省東陽市南馬鎮花園村黨委書記邵欽祥奮鬥的歷程。

            30多年來,他懷揣強村夢、興企夢、共富夢,不忘初心永向前,在奮鬥中跨越瞭一個又一個高度,成瞭與時代同行的追夢人和圓夢人。

            一支蠟燭點燃強村夢

            1981年5月,邵欽祥等3人各出資500元,蠟燭小作坊開張瞭。到年底,紅利頗豐。那年春節,花園村傢傢戶戶分到瞭“花園”牌紅燭。看著搖曳的燭光,貧窮的花園人似乎看到瞭未來的光芒。

            1981年10月,花園村誕生瞭真正意義上的第一傢工廠——花園服裝廠;1993年,組建瞭浙江花園工貿集團公司。

            到2004年,花園的“富”小有名氣,農民人均收入達3.6萬元。女娃緊窄稚嫩小說就在這年10月,花園村與周邊9個村合並,組建新的花園村。

            邵欽祥看到瞭強村的機遇,甩開膀子大幹起來。“農民最要緊的是住房。”村“兩委”按照村莊總體規劃,以農房改造為新農村建設的重點,整體搬遷4個村,整體拆建4個村,舊村改造2個村。幾年時間,一個全新的花園村就呈現在世人面前。

            2017年,花園村經營收入達520.63億元,村民人均年收入12萬元;花園村在“全國300個名村綜合影響力”排名中列第三位,成瞭中國農村現代化的榜樣。

            一個項目助力興企夢

            從1981年辦服裝廠到1993年成立集團,花園辦的都是勞動密集型企業。由於缺乏核心技術和自主產品,產值徘徊在2億-3億元之間,企業進入艱難的維持階段。

            “花園集團必須實施高科技戰略,一定要上高科技項目。”1993年,邵欽祥在多次出國考察後,開始瞭企業轉型升級的構想和嘗試。

            1996年,邵欽祥跑到中科院要項目,讓院長路甬祥很吃驚也很感動。當年6月,花園集團與中科院簽訂瞭共同開發維生素D3項目的協議。

            項目研發遇到瞭前所未有的困難和挑戰。科研經費共投入瞭7000多萬元。連年的大投入就像個“無底洞”,企業資金周轉一度非常緊張。倔強的邵欽祥跟維生素D3較上瞭勁。

            事實證明瞭一切。1998年4月,維生素D3中試成功;2001年,維生素D3投料試產成功,打破瞭國際壟斷,填補瞭國內空白;2003年開始,維生素D3系列產品進入國際市場,花園集團成為瞭全球最大的維生素D3生產企業。2014年10月9日,“花園生物”在深交所成功掛牌上市。

            在高科技產業引領下,花園集團加快培育和發展新材料、新能源、節能環保等戰略性新興產業。目前,集團擁有50傢全資和控股公司,擁有5傢國傢高新技術企業,產業涉及生物醫藥、新型材料新能源、現代農業等。2017年,花園集團實現營業收入230.63億元。

            一份初心放飛共富夢

            邵欽祥認為農村帶頭人“要自己善於致富,更要善於引導帶領村民共同致富,過上小康生活”。

            從1981年辦廠始,他每年從企業利潤中拿出部分資金用於村裡的基礎設施建設。截至目前,他已將辦企業積累的數十億元財富,無私奉獻出來建設傢鄉。在花園村,每位村民都享有養老保險、醫療保險、失地農民保險、農房改造補貼等30多項福利政策;80歲以上的老年人,每年可領2000元到1萬元不等的高齡補貼;大學生享有每年1萬元到5萬元不等的回鄉創業基金;困難戶可申請扶困補貼,村民看病自費部分還可向村裡報銷97瑟瑟 一半。

            分發福利解決瞭村民的退路,而全民創業則解決瞭村民的出路。

            飲食一條街、建材三條街、服裝一條街、工藝品雕刻一條街等……花園村通過規劃特色街道、開辟專業市場、支持第三產業等措施,在不斷壯大集體經濟的同時,為村民就地創業開辟廣闊天地。截至2017年底,全村擁有個私工商戶3483傢。

            與此同時,村莊的治理水平和文明程度不斷提升。位於村行政樓一樓的便民服務中心,村民不出村就能辦理9類164個事項;在村莊的各個公共空間,安裝有3200餘個全天候運轉的監控探頭;村裡構建瞭包括治保委員會、人民調解委員會、矛盾糾紛排查調處小組、外來人員管理領導小組等在內的調淫蕩護士 控防治處五位一體的社會綜合治理機制,成員達200多人。

            通過完善的體系和服務,讓鄉村有序運轉,最終實現每個人的全面發展和美好生活。邵欽祥說:“這是我最大的幸福。”